miércoles, 29 de mayo de 2013

FACEBOOK; SHERYL SANBERG DIRECTORA DE OPERACIONES ( MUJERES IMPORTANTES)

SHERYL SANBERG; DIRECTORA DE OPERACIONES DE FACEBOOK 
En la revista Yo Dona que sale como suplemento en el diario EL
MUNDO  los sábados, he encontrado un artículo que me impacto y además lo he creído interesante para nosotras (13/04/2013).
Nadie puede olvidar que las cosas más importantes que se dicen en la vida , son dichas , pensadas y expresadas por mujeres, y Sheryl  Sanberg es una de esas mujeres inteligentes que luchan cada día por su puesto y por mantenerse férrea en lugares que aún son difíciles de acceder para las mujeres . Espero que os guste.

Sheryl Sandberg: mujer + éxito = bomba mediática

La directora operativa de Facebook incendia EE UU con Vayamos adelante, un involuntario manifesto feminista que despierta tanta adhesión como rechazo.
Se llama Sheryl Sandberg, tiene 44 años, dos hijos, un par de licenciaturas en Harvard, una mansión en Palo Alto y un cargo en Facebook como número dos de Mark Zuckerberg. Está claro que tiene la vida resuelta, pero le gustan los retos. El último consiste en resucitar la lucha por la igualdad. Si es necesario, con desfibrilador. Y todo con Lean In, un libro a medio camino entre la autobiografía y el manual de autoayuda, destinado a las mujeres perdidas en el laberinto empresarial. El próximo jueves aparece en castellano con el título Vayamos adelante: Las mujeres, el trabajo y la voluntad de liderar (Conecta), solo unas semanas después de su publicación en EE UU, donde ya ha despachado más de 200.000 ejemplares.

En 1963, Betty Friedan consiguió despertar las conciencias con su libro Mística de la feminidad, destinado a las amas de casa de la posguerra estadounidense, alienadas por un modelo decimonónico de mujer y esposa perfecta en el que ya no querían reconocerse. Medio siglo más tarde, Sandberg pretende hablar de otro silencioso malestar: el de una inmensa mayoría de féminas que tienen la sensación de estar haciendo algo mal en el mundo profesional.

Sandberg ha pasado media vida trabajando en el Banco Mundial, el Tesoro estadounidense o Silicon Valley; y dice saber que el techo de cristal no lo imponen solo condicionantes externos, sino también las propias mujeres que renuncian a sus ambiciones por una vida familiar. Sandberg las incita a demoler esos obstáculos internos. «A lo largo de mi vida, me han hablado de la desigualdad en el trabajo, pero nunca me dijeron nada sobre cómo yo misma podía ser un lastre», escribe. «Podemos volver a encender la revolución interiorizándola. El giro hacia un mundo más igualitario sucederá persona por persona».

A lo largo de 200 páginas, Sandberg –quien ha declarado que el feminismo que se puede entrever en el texto es totalmente involuntario– da múltiples consejos para escalar hasta la cima, desde negociar el salario sin rubor hasta abandonar el trabajo a las cinco y media de la tarde. Pero su proyecto incluye además reuniones mensuales de entre 8 a 12 mujeres, con tareas extra –como comentar un vídeo sobre cómo mejorar la autoridad a través de la forma de hablar–. Hace un mes que el libro está en boca de medio mundo, aunque no siempre para hacerle piropos. The New York Times ya le ha dedicado dos artículos peyorativos. La editorialista Maureen Dowd la llamó «la cheerleader del feminismo» en una columna en la que la acusaba de «querer remediar paradigmas sociales con una mezcla de cháchara, sesión de Oprah Winfrey y arenga corporativa».

No es la única que no puede con Sheryl. Tachada de ingenua y de neoconversa, se le ha reprochado la fea costumbre de culpabilizar a la víctima y dejar al margen el papel de las instituciones y las políticas de igualdad. Pero también su estatus de privilegiada, que le pone la conciliación más fácil que a otra mujer con menos liquidez. «Sheryl no pretende ser un modelo. Solo evidencia los desafíos a los que se enfrentan las mujeres para llegar al liderazgo», responde la empresaria Kathy Caprino, que hace cinco años escribió un libro similar sobre el liderazgo femenino, Breakdown Breakthrough. «Que haya tenido éxito no significa que no haya pasado por la discriminación».

Mientras existen grupos feministas como Liaison Femme, que ganan fuerza gracias a iniciativas colectivas, Sheryl encuentra resistencia entre sus batallones, en los que hay mujeres que se niegan a participar en sus reuniones. En su edición del 25 de marzo, la revista New York sitúo en su portada a «las amas de casa feministas»: profesionales de éxito que deciden dedicarse a las tareas domésticas y cuidar a los niños. «Sandberg argumenta que la nueva revolución tiene que empezar por las mujeres», sostiene la periodista Lisa Miller. «Pero ¿qué pasa si tanta lucha es demasiado? ¿Qué pasa si una mujer no tiene su mismo nivel de ambición?». La insurrección de Sandberg ha empezado, pero también la contrarrevolución. Tal vez sea la prueba de que su libro es significativo.

SIENTATE A LA MESA

Hace unos años organicé una reunión para el secretario del Tesoro, Tim Geithner, en Facebook. Invitamos a 15 ejecutivos de Silicon Valley. Geithner llegó con cuatro miembros de su gabinete, todas mujeres(…) la mayoría de los invitados se sentaron en torno a la gran mesa de la sala de juntas. Sin embargo el equipo del secretario se sentó en unas sillas situadas en un lateral de la sala (…) Esas mujeres eligieron ser espectadoras en vez de participantes (…) Fui testigo de que además de enfrentarse a los obstáculos institucionales, ellas se ven obligadas a librar una batalla en su interior “según lo que cuenta Sandberg, nosotras venimos con la baja autoestima de serie.

NO TE VAYAS ANTES DE IRTE

Una joven que trabajaba en Facebook me preguntó si podía hablar conmigo en privado. Nos dirigimos a la sala de reuniones y comenzó a lanzarme preguntas sobre cómo conseguía yo equilibrar mi vida familiar con el trabajo (…) le pregunte si ella y su pareja estaban planeando tener un hijo y me dijo que no estaba casada. A continuación, añadió riendo: “en realidad ni siquiera tengo novio”, (…) desde una edad temprana se envía a las niñas el mensaje de que el día de mañana tendrán que elegir entre el éxito en el trabajo y ser buenas madres (…)

HABLEMOS DE ELLO

Las mujeres necesitamos ser capaces de hablar sobre diferencias de género sin que la gente piense que estamos lloriqueando para pedir un tratamiento especial (…) yo cuento nuestros problemas porque debemos alterar el status quo existente. El simple acto de hablar abiertamente de los patrones de comportamiento hace que el subconsciente se vuelva consciente (…) los hombres que han llegado a lo más alto a menudo desconocen los beneficios de los que disfrutan por el mero hecho de serlo e ignoran por completo las desventajas que implica ser mujer.

MATA A LA SUPERWOMAN QUE ASPIRAS A SER

Al igual que a mí, a la mayoría de las mujeres que conozco se les da de
maravilla preocuparse por que no dan la talla (…) en lugar de la perfección deberíamos tratar de alcanzar aquello que nos resulte sostenible y satisfactorio . la pregunta no es ¿puedo hacerlo todo?, sino ¿puedo hacer aquello que es más importante para mí y para mi familia? El objetivo es tener hijos que sean felices y capaces de crecer bien y desarrollarse. “según diversos estudios, las madres se sienten culpables porque abandonan a sus familias cuando trabajan; los padres, no “la gestión de la culpa es tan importante como la del tiempo.”

Empieza fuerte: “Es hora de constatar que nuestra revolución, la de las mujeres por la igualdad, ha quedado atascada”. ¿Cuál debería ser el siguiente paso para avanzar?
SS. Es una buena pregunta, pero creo que lo primero que hay que hacer es reconocer que no tenemos igualdad, que ni en el mundo de los negocios y la industria ni en el de la política hay tantas mujeres como hombres en puestos de liderazgo.
Cuando asumió el cargo de directora de Personal en el Dep. del Tesoro de Estados Unidos escuchó comentarios que decían que ser mujer le había favorecido. ¿Se sigue hablando así del éxito profesional femenino?
SS Si, nosotras siempre tenemos mucha suerte ( rie). Por desgracia , todavía se asocia el éxito de una mujer con la fortuna y no con su valía, algo que no se cuestiona en los hombres.
..-La cuestión de la pareja merece un capítulo entero. ¿cómo hay que elegirla?
SS Alguien que te quiera realmente, que te apoye en tu carrera, que comparta las tareas de la casa y el cuidado de los niños.
… Cuestiona el intento de hacerlo todo y bien. ¿Es el mito de la “superwoman” el peor enemigo de la mujer?
SS Por supuesto. Nadie consigue hacer todo bien. El problema es que tanto la sociedad como las propias mujeres nos metemos demasiada presión. Y es imposible. Hay que empezar por reconocer que no podemos.
… Otra bestia negra, la culpa.
SS  Las mujeres siempre nos sentimos culpables, en casa, en el trabajo, frente al sistema… pensamos que no damos todo lo que podríamos. Y se puede ser buena directiva sin pasar tanto tiempo en la oficina  y mejor madre sin estar todo el día en casa.
… Mirando atrás en su carrera profesional y personal, ¿hay algo que habría hecho diferente?
SS Me arrepiento, sobre todo, de no haber empezado a hablar antes de la cuestión de las mujeres.
¿Y por qué no lo hizo?
SS No estaba preparada, ni veía la necesidad. Pensaba que ya habíamos alcanzado la igualdad. Es difícil hablar de temas de género, incomoda.
… ¿Cuánto nos queda para conseguir la igualdad realmente?
SS La razón por la que escribí este libro es porque, si no damos un cambio radical ya, no avanzaremos. En los últimos 10 años no ha aumentado el número de mujeres que ocupan cargos ejecutivos, en EEUU se ha mantenido en el 14% y en España es menor, del 10% . Y una década sin avances es mucho tiempo.


Sheryl Sandberg, DIRECTOR OF OPERATIONS FACEBOOK

In the magazine Yo Dona coming out as a supplement in the newspaper El Mundo on Saturday, I found an article that struck me and I thought interesting addition for us (13/04/2013).
No one can forget that the most important things in life they say, are those, conceived and expressed by women, and Sheryl Sandberg is one of those smart women who struggle every day to his job and to keep track in places that are still difficult access for women. Hope you like it.

Sheryl Sandberg: Women + success = pump media

The fire chief operating officer of Facebook Let U.S. with later, a feminist manifesto involuntary commitment arouses so much rejection.
Sheryl Sandberg is called, is 44 years, two children, a couple of degrees at Harvard, a mansion in Palo Alto and a post on Facebook as Mark Zuckerberg number two. He clearly has settled life, but I like challenges. The last is to revive the struggle for equality. If necessary, defibrillator. And all with Lean In, a book halfway between autobiography and self-help manual, intended for women business lost in the maze. On Thursday appears in Castilian with the title Let us go forth: Women, work and the willingness to lead (Connect), just weeks after its release in the U.S., where it has already shipped more than 200,000 copies.

In 1963, Betty Friedan was able to arouse the conscience with his book Mysticism of femininity, aimed at housewives of American postwar, alienated by a nineteenth-century model of perfect woman and wife who no longer wanted to be recognized. Half a century later, Sandberg aims to talk about another silent discomfort: the vast majority of women who have the feeling of doing something wrong in the professional world.

Sandberg has spent half his life working at the World Bank, the U.S. Treasury or Silicon Valley, and claims to know that the glass ceiling imposed not only external factors but also women themselves who give up their ambitions for a family life. Sandberg encourages them to demolish these internal obstacles. "Throughout my life, I have spoken of inequality at work, but I never said anything about how I myself could be a drag," he writes. "We can re-ignite the revolution internalizing. The shift to a more egalitarian happen person by person. "

Over 200 pages, Sandberg-who has declared that feminism can be glimpsed in the text is completely involuntary, gives multiple tips to climb to the top, from negotiating pay without shame to leave work at five-thirty pm. But the project also includes monthly meetings between 8-12 women with extra tasks as a video comment on how to improve the authority through the speech. A month ago the book is talking about half the world, although not always to give compliments. The New York Times has already devoted two derogatory items. The columnist Maureen Dowd called it "the cheerleader of feminism" in a column that accused her of "wanting to remedy social paradigms with a mixture of talk, Oprah Winfrey session and corporate harangue."

It is the only one that can not Sheryl. Criticized as naive and neoconverts, has been criticized a nasty habit of blaming the victim and leave out the role of institutions and equality policies. But their privileged status, which puts easier reconciliation another woman with less liquidity. "Sheryl is not intended to be a model. Only evidence challenges facing women to reach leadership "answers businesswoman Kathy Caprino, five years ago wrote a similar book on female leadership, Breakdown Breakthrough. "You've had success does not mean that discrimination has passed."

While there are feminist groups as Liaison Femme, which gain strength through collective initiatives, Sheryl finds resistance among battalions, in which there are women who refuse to participate in its meetings. In its issue of March 25, situate New York magazine on its cover to "feminist housewives' successful professionals who choose to engage in housework and childcare. "Sandberg argued that the new revolution has to start with women," says the journalist Lisa Miller. "But what if so much fighting is too much? What if a woman does not have the same level of ambition? ». Sandberg's insurrection has begun, but also the counter. Perhaps proof that his book is significant.

SIT AT THE TABLE

A few years ago I organized a meeting for Treasury Secretary Tim Geithner, on Facebook. We invited 15 executives in Silicon Valley. Geithner arrived with four members of his cabinet, all women (...) most of the guests sat around the big table in the boardroom. However, the team's secretary sat on chairs placed on one side of the room (...) These women chose to be spectators rather than participants (...) I witnessed as well as facing institutional barriers, they are forced to a battle inside "as Sandberg counts, we come with standard low self esteem.

DO NOT GO BEFORE LEAVE

A young woman who worked at Facebook I asked if he could speak to me privately. We headed to the meeting room and began to throw questions about how I managed to balance my family life with work (...) asked if she and her partner were planning to have a child and told me she was not married. Then he added, laughing: "I have actually not even boyfriend", (...) from an early age the girls sent the message that tomorrow will have to choose between success at work and be good mothers (... )

TALK ABOUT IT

Women need to be able to talk about gender differences without people thinking we're whining to ask for special treatment (...) I count our problems because we upset the status quo. The simple act of speaking openly about the patterns of behavior causes the subconscious to become conscious (...) men who have reached the top are often unaware of the benefits enjoyed by the mere fact of being and completely ignore disadvantages involving a woman.

SUPERWOMAN THAT KILLS aspire to be

Like me, most women I know are given a great worry about that do not measure (...) instead of perfection should try to achieve what we are sustainable and satisfying. the question is not, I can do it all?, but 'I can do what is most important to me and my family? The goal is to have children to be happy and able to grow well and develop. "According to several studies, mothers feel guilty because they leave their families when they work, their fathers," because management is as important as time. "

Start Strong ... "It's time to find that our revolution, women for equality, is stuck". What should be the next step forward?
SS. It's a good question, but I think the first thing to do is recognize that we have equality, that neither in the world of business and industry and policy in many women as men in leadership positions.
... When I took over as Director of Personnel in the Dept. of the Treasury of the United States heard comments saying that a woman had favored him. Are you still talking like female professional success?
SS Yes, we always have much luck (laughs). Unfortunately, success is still associated with a woman not his fortune and worth, something that is not questioned in men.
..-The question of the couple deserves a whole chapter. How should you choose it?
SS Somebody really wants you, to support you in your career, to share the housework and childcare.
Questions the attempt ... do it all well. Is the myth of the "superwoman" the worst enemy of women?
SS course. Nobody gets to do everything right. The problem is that both society and women themselves we get too much pressure. And it is impossible. We must begin by acknowledging that we can not.
... Another bugaboo of guilt.
SS Women always feel guilty, at home, at work, in front of the system ... we think that everything we could. And it may be good policy without spending so much time in the office and better mother without spending all day at home.
... Looking back on his career and personnel, is there anything you would have done differently?
SS I regret, especially if it had not begun to speak before the issue of women.
And why did not you?
SS was not prepared, nor see the need. I thought we achieved equality. It is difficult to talk about gender issues, uncomfortable.
We have ... How to get really equal?
SS The reason I wrote this book is because, if we take a radical change and, not advance. In the last 10 years has increased the number of women in executive positions in the U.S. has remained at 14% and in Spain is lower than 10%. And a decade is a long time without progress.