TRABAJAR EN UNA EMPRESA FLEXIBLE

SÍ, existe un lugar así y se encuentra en Barcelona. Esta

empresa ha sido elegida por dos años consecutivos como la mejor pyme de España para trabajar, según el listado de Great Place to Work. “cuando cuidas a las personas y te preocupas  de que estén bien, los resultados acompañan”, cuenta su director general. En el 2015 su facturación aumento en un 45% en incorporó a 25 afortunados más a la empresa, que ahora cuenta con una plantilla de 60 personas.

Según el director general, asegura que solo el 30% de los trabajadores están verdaderamente comprometidos con su empleo. Si se logra aumenta este % a un 60 o hasta un 90% mejora tu capacidad de conseguir buenos resultados . Algunas pinceladas de porque es una de las mejores empresas del mundo: no hay horarios fijos, ni siquiera horas semanales a realizar, pero si hay proyectos trimestrales y cada uno se fija sus objetivos, según sus circunstancias personales. Las decisiones se toman de forma compartida. Tampoco se cuentan los días de vacaciones, el empleado se toma las que desee, previo consenso con el equipo. Y diariamente se pregunta a los trabajadores cómo se sienten. La felicidad en el trabajo se empieza a considerar en este tipo de empresas pero también es una herramienta para potenciar la rentabilidad laboral al punto de empezar a pensar en sustituir a los jefes tradicionales por gestores de la felicidad, que sepan motivar a sus empleados.

Según el estudio Bienestar y motivación de los empleados en Europa 2015, de Edenred e Ipsos, nada menos que el 40% de los trabajadores españoles desearía abandonar su puesto de trabajo, porcentaje prácticamente idéntico 41% al de aquellos que están insatisfechos con su equilibrio entre vida personal y laboral. Aun cuesta creer y convencer que el equilibrio entre vida personal y laboral beneficia a las empresas porque el trabajador es más productivo y rinde mejor. Se consigue una implicación y un compromiso.

Para poner en marcha todo esto , no obstante, es necesario eliminar algunos hábitos actuales como eliminar las comidas de dos horas así como cambiar la gestión del tiempo. Se quieren y necesitan resultados, no ver caras todos los dias.

Evidentemente, hablamos de perfiles empresariales y de nuevas gestiones pero el trabajador o el perfil de trabajador también debe cambiar y debe cambiar su mentalidad y punto de vista frente a retos como estos. Los trabajadores deben saber que no están en un balneario si no en una empresa y que esta seguirá pidiendo rendimiento, resultados y productividad, por tanto, requiere de perfiles que sepan gestionar su propio tiempo y entiendan que se espera de ellos, no por tener muchas vacaciones o bien movilidad laboral significa que proyectos, targets empresariales no se cumplan, todo lo contrario. El nuevo trabajador debe saber gestionar ese tiempo y su potencial para hacer lo mismo que hace en una oficina observado por sus responsables, pero sin ellos, solo siendo escrutado por si mismo, en una playa, en su casa o en cualquier lugar donde se encuentre.

Solo con cambios por ambas partes, responsabilidades y compromiso por ambas partes, será factible que poco a poco estos cambios y esta nueva era se vaya consolidando en las empresas para que cada vez se viva mejor y la conciliación familiar y laboral sea posible como en otros países.

No es fácil, puesto que ambas partes deben entender el significado de la realidad que explicamos y lo que se espera en todo momento, la decepción no tiene cabida.

Montserrat A

FLEXIBLE WORKING IN A COMPANY

Yes, there is such a place and is located in Barcelona. This company has been chosen for two consecutive years as the best SME of Spain to work, as listed by Great Place to Work. "When you take care of people and you worry they are well, the results go," says its CEO. In 2015 its turnover increased by 45% up to 25 lucky over the company, which now employs 60 people.

According to the CEO, says that only 30% of workers are truly committed to their jobs. If we can increase this to 60% or up to 90% improves your ability to get good results. Some brush strokes because it is one of the best companies in the world: there are no fixed times, even hours a week to make, but if each quarterly projects and its objectives are set according to your personal circumstances. Decisions are made on a shared basis. Nor have vacation days, the employee takes desired, prior consensus with the team. And daily workers are asked how they feel. Happiness at work starts to consider these businesses but is also a tool to enhance profitability job to start thinking about replacing traditional leaders by the happiness managers who know how to motivate your employees.

According to the Welfare and employee motivation study in Europe 2015, Edenred and Ipsos, no less than 40% of Spanish workers would leave their jobs, a percentage almost identical 41% to those who are dissatisfied with their balance work and personal life. And convince even hard to believe that the balance between work and personal life benefits businesses because the worker is more productive and perform better. involvement and commitment is achieved.

To implement this, however, it is necessary to eliminate some current habits like eliminating meals two hours and change management time. They want and need results, not see faces every day.

Obviously, we talk about business profiles and new efforts but the worker or the worker profile must change and must change their mindset and perspective face challenges like these. Workers should know they are not at a spa if not a company and that this will continue to call performance, results and productivity, therefore, requires profiles that know how to manage their own time and understand what is expected of them, not to have many vacation or labor mobility means that projects, business targets are not met, the opposite. The new worker must know how to manage that time and potential to do the same thing done in an office observed by those responsible, but without them, just being scrutinized by itself, on a beach, at home or wherever you are .

Only with changes on both sides, responsibilities and commitment by both parties, will be feasible that gradually these changes and this new era will be consolidated in companies that increasingly better live and work and family reconciliation possible as in other countries.

It is not easy, since both parties must understand the meaning of reality and explain what is expected at all times, disappointment has no place.

Montserrat A